☆196.第196章產業鏈還有其它
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第196章 產業鏈還有其它
“馬庫斯電影院是怎麽回事？”
“…我去年不是跟你說了嘛，要在北美打開建立發行渠道，再也沒有直接收購一條院線更合適的方式了！”
張俊生很簡單的介紹了一下馬庫斯院線的情況，順便說了：“目前我在跟南方劇場、賓客劇院、哈金斯劇院談判，當然我最終的目的是組建北美第四大院線！”
“除了電影院，我還想收購百事達…”
“百事達？”
“…奈飛也行，我想介入北美DVD租售還有周邊售賣…”
“你…”
唐寧宇不知該說什麽好，應該誇他有遠見還是實話實說。
以悅華目前的盈利水準，無論是收購電影院還是百事達，都是做夢而已！
算了，你爹有錢，惹不起…
“…七月，我會去北美，布置幾項投資…”
“需要我陪你嗎？”
“不用，你需要坐鎮悅華，那才是咱們的根據地！”頓了頓，張俊生接著說：“不過你要幫我留意有沒有適合《劍雨》的導演…”
“你自己不執導嗎？”
“我…”
聳了聳肩：“我做監制就行。”
實在是沒時間，估計這次北美行至少要持續兩個月，一堆的事情…
兩人不說話了，坐在露天的陽臺上，認真看了看不遠處的風景。
陽的餘暉灑落在海平面上，給藍色的海洋鍍了一層漂亮的金色，絢麗多姿的晚霞染紅了大半個天際，一層一層的雲朵像是一個容易害羞的小姑娘，紅著臉在歡快的飄蕩…
“真美啊…”
“是呀！”
張俊生附和著點了點頭…
很突然的，他想起了兩年前松江的晚上，遇到的那個姑娘…
也不知道她現在怎麽樣了。
唐寧宇卻在想著張俊生當初邀請他執掌悅華時候說過的話：“我會把悅華打造成中國的迪士尼，你過來幫我！”
看看來，他真的在朝這個步伐行徑！
……
張俊生推掉《劍雨》，唐寧宇是讚成的！
哪有公司老板不在公司待著，有《瘋狂的石頭》一部已經夠了。
話題回到了全產業鏈，唐寧宇開口：“北美電影收益靠的是產業鏈，電影票房只占20%，DVD出租出售占40%，電視和周邊占40%！”
“拿迪士尼來說。電影、電視電臺、衍生產品、迪士尼樂園。形成了一條完整的產業鏈，這就是生態系統。”
“不過好萊塢模式在中國行不通，DVD幾乎賣不了錢，電視臺在國家手中。在中國做電影靠票房能活下來。還能活得不錯，但最終難免會成為巨頭的食物。我在想。影視圈和時尚圈是連在一起的，光是服裝這一項國內市場每年就超過千億，十年後會超過萬億。如果能將時尚產品和影視整合在一個平臺。通過影視作品和明星帶動潮流，推動時尚產品的銷售。那就能形成一個以影視作品為起點的生態系統！”
“所以，你想做時尚？”
“對，我想聯合出資成立幾家服裝品牌…”
“打住！”
張俊生搖了搖頭：“你忽視了互聯網！”
“互聯網？”
未來，最牛逼的傳媒公司是哪家？
當然是奈飛！
人家市值超過了迪士尼，成為矽谷新的傳奇！
“去年，奈飛推出了自己的流媒體視頻業務“WatchNow”，將其擁有的龐大影片資源整合到該平臺，會員即可直接在聯網設備上進行觀看，無需再使用DVD及播放器…”
“這跟咱們的悅華視頻有區別嗎？”
“…沒什麽太大區別。”
頓了頓，張俊生認真開口：“我想把悅華視頻做成不弱於央視互聯網的電視平臺，每年的gg費足夠應付日常開支，會員費支撐自制劇的展開…”
奈飛增長的主要推動力就是以自制內容吸引會員數量增長並產生消費，不過奈飛的負債率高達百分之四十，要知道他的市值是1600億美元，百分之四十什麽概念？640億美元…
悅華視頻沒有可能走出中國，只能依靠大中華區的供養…
時代已經變了，十年後的迪士尼因為奈飛的沖擊不得不整合旗下所有資源推出了自家流媒體平臺：迪士尼+
所謂的流媒體平臺其實就是咱們的國內的視頻平臺。
SensorTower公布全球最高收入應用（綜合非游戲類）前十，其中奈飛排名第一，當然，騰愛優也位列前十…
其中藤遜視頻排名第二…
“我敢打包票，最多五年，視頻網站會讓所有人震驚的！”
“…可是視頻網站很難盈利！”
“呵呵，我去年投資了一家視頻平臺，三千萬美元，已經有人報價5億美元想收購我手裏的股權！”
“五億美元？什麽視頻平臺？”
“…油管！”
……
天空突然下起雨來，砸在地面上，濺起細細的水花。
昏黃的燈光下，室內各種物件都折射出溫柔的光澤，看的人心暖暖的。
張俊生悠然自得的獨自坐在卡座裏，端起杯子，喝了口茶。這時，他的視線註意到外面那個撐著傘向這邊走來的男子，嘴角不由露出了笑意。
於東這家夥，總算是來了！
兩天前，張俊生給他發了邀請。
於東，發行人出身，很會利用人脈資源，交際能力一級棒，據說他發行《和你在一起》時，曾去各個電影院跟老板談生意，都是拿酒過去，一喝一晚上，從而打動對方…
博納的成名之戰是2001年發行的《我的兄弟姐妹》。
這是一部成本只有200多萬的小制作電影，在發行過程中，於東與各地發行公司協調檔期，打破了傳統的排期模式，共同推動電影上映。同時運用媒體炒作，什麽電影感人肺腑啊，多少女性觀眾都看哭了啊，什麽發送紙巾啊，說白了就是把親情片往死了吹…
等到影片上映時，約好全國20多個城市的媒體同時開始宣傳，結果這部片子形成一個社會話題，斬獲了2000萬的票房…
《我的兄弟姐妹》的成功讓此片的香港制片人文雋在香港為博納大做宣傳。
之後，香港與內地的合拍大片《天脈傳奇》交到了博納手裏。
這種大片以前一般都是交給中影發行，為了獲得對方信任，於東采取了保底分賬的模式，付給對方400萬的保底費，加上300萬左右的宣傳和洗印拷貝費用，按照發行方35%票房的分成，《天脈傳奇》票房必須突破2000萬，於東才能夠保本。
為了防止盜版沖擊，2002年的8月1日零點，《天脈傳奇》在中國內地、香港、東南亞同步上映。
當時與《天脈傳奇》同步上映的還有美國大片《蜘蛛俠》。
於東再次利用媒體宣傳，極力突出《天脈傳奇》與《蜘蛛俠》的對抗概念，加上楊子瓊高喊：“《天脈傳奇》比《蜘蛛俠》《星球大戰2》好看”，並破天荒地在國內報紙上為電影投放gg。
最終《天脈傳奇》在內地獲得了近3000萬元的票房，一舉奠定了於東在香港合拍片發行領域的江湖地位。
隨後，博納幾乎壟斷了香港電影在內地的發行，《無間道Ⅲ》、《雙雄》、《頭文字D》…
當然，他也吃過不少虧。
投了陳可欣三部電影，《如果愛》、《投名狀》、《十月圍城》…
雖然票房不差，但是制作成本都很高，三部電影都是賠本賺吆喝…
唐寧宇跟張俊生說過想要擊潰東陽傳媒，必須要有援手，博納是最好的選擇。
因為博納準備北美上市…
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“馬庫斯電影院是怎麽回事？”
“…我去年不是跟你說了嘛，要在北美打開建立發行渠道，再也沒有直接收購一條院線更合適的方式了！”
張俊生很簡單的介紹了一下馬庫斯院線的情況，順便說了：“目前我在跟南方劇場、賓客劇院、哈金斯劇院談判，當然我最終的目的是組建北美第四大院線！”
“除了電影院，我還想收購百事達…”
“百事達？”
“…奈飛也行，我想介入北美DVD租售還有周邊售賣…”
“你…”
唐寧宇不知該說什麽好，應該誇他有遠見還是實話實說。
以悅華目前的盈利水準，無論是收購電影院還是百事達，都是做夢而已！
算了，你爹有錢，惹不起…
“…七月，我會去北美，布置幾項投資…”
“需要我陪你嗎？”
“不用，你需要坐鎮悅華，那才是咱們的根據地！”頓了頓，張俊生接著說：“不過你要幫我留意有沒有適合《劍雨》的導演…”
“你自己不執導嗎？”
“我…”
聳了聳肩：“我做監制就行。”
實在是沒時間，估計這次北美行至少要持續兩個月，一堆的事情…
兩人不說話了，坐在露天的陽臺上，認真看了看不遠處的風景。
陽的餘暉灑落在海平面上，給藍色的海洋鍍了一層漂亮的金色，絢麗多姿的晚霞染紅了大半個天際，一層一層的雲朵像是一個容易害羞的小姑娘，紅著臉在歡快的飄蕩…
“真美啊…”
“是呀！”
張俊生附和著點了點頭…
很突然的，他想起了兩年前松江的晚上，遇到的那個姑娘…
也不知道她現在怎麽樣了。
唐寧宇卻在想著張俊生當初邀請他執掌悅華時候說過的話：“我會把悅華打造成中國的迪士尼，你過來幫我！”
看看來，他真的在朝這個步伐行徑！
……
張俊生推掉《劍雨》，唐寧宇是讚成的！
哪有公司老板不在公司待著，有《瘋狂的石頭》一部已經夠了。
話題回到了全產業鏈，唐寧宇開口：“北美電影收益靠的是產業鏈，電影票房只占20%，DVD出租出售占40%，電視和周邊占40%！”
“拿迪士尼來說。電影、電視電臺、衍生產品、迪士尼樂園。形成了一條完整的產業鏈，這就是生態系統。”
“不過好萊塢模式在中國行不通，DVD幾乎賣不了錢，電視臺在國家手中。在中國做電影靠票房能活下來。還能活得不錯，但最終難免會成為巨頭的食物。我在想。影視圈和時尚圈是連在一起的，光是服裝這一項國內市場每年就超過千億，十年後會超過萬億。如果能將時尚產品和影視整合在一個平臺。通過影視作品和明星帶動潮流，推動時尚產品的銷售。那就能形成一個以影視作品為起點的生態系統！”
“所以，你想做時尚？”
“對，我想聯合出資成立幾家服裝品牌…”
“打住！”
張俊生搖了搖頭：“你忽視了互聯網！”
“互聯網？”
未來，最牛逼的傳媒公司是哪家？
當然是奈飛！
人家市值超過了迪士尼，成為矽谷新的傳奇！
“去年，奈飛推出了自己的流媒體視頻業務“WatchNow”，將其擁有的龐大影片資源整合到該平臺，會員即可直接在聯網設備上進行觀看，無需再使用DVD及播放器…”
“這跟咱們的悅華視頻有區別嗎？”
“…沒什麽太大區別。”
頓了頓，張俊生認真開口：“我想把悅華視頻做成不弱於央視互聯網的電視平臺，每年的gg費足夠應付日常開支，會員費支撐自制劇的展開…”
奈飛增長的主要推動力就是以自制內容吸引會員數量增長並產生消費，不過奈飛的負債率高達百分之四十，要知道他的市值是1600億美元，百分之四十什麽概念？640億美元…
悅華視頻沒有可能走出中國，只能依靠大中華區的供養…
時代已經變了，十年後的迪士尼因為奈飛的沖擊不得不整合旗下所有資源推出了自家流媒體平臺：迪士尼+
所謂的流媒體平臺其實就是咱們的國內的視頻平臺。
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“呵呵，我去年投資了一家視頻平臺，三千萬美元，已經有人報價5億美元想收購我手裏的股權！”
“五億美元？什麽視頻平臺？”
“…油管！”
……
天空突然下起雨來，砸在地面上，濺起細細的水花。
昏黃的燈光下，室內各種物件都折射出溫柔的光澤，看的人心暖暖的。
張俊生悠然自得的獨自坐在卡座裏，端起杯子，喝了口茶。這時，他的視線註意到外面那個撐著傘向這邊走來的男子，嘴角不由露出了笑意。
於東這家夥，總算是來了！
兩天前，張俊生給他發了邀請。
於東，發行人出身，很會利用人脈資源，交際能力一級棒，據說他發行《和你在一起》時，曾去各個電影院跟老板談生意，都是拿酒過去，一喝一晚上，從而打動對方…
博納的成名之戰是2001年發行的《我的兄弟姐妹》。
這是一部成本只有200多萬的小制作電影，在發行過程中，於東與各地發行公司協調檔期，打破了傳統的排期模式，共同推動電影上映。同時運用媒體炒作，什麽電影感人肺腑啊，多少女性觀眾都看哭了啊，什麽發送紙巾啊，說白了就是把親情片往死了吹…
等到影片上映時，約好全國20多個城市的媒體同時開始宣傳，結果這部片子形成一個社會話題，斬獲了2000萬的票房…
《我的兄弟姐妹》的成功讓此片的香港制片人文雋在香港為博納大做宣傳。
之後，香港與內地的合拍大片《天脈傳奇》交到了博納手裏。
這種大片以前一般都是交給中影發行，為了獲得對方信任，於東采取了保底分賬的模式，付給對方400萬的保底費，加上300萬左右的宣傳和洗印拷貝費用，按照發行方35%票房的分成，《天脈傳奇》票房必須突破2000萬，於東才能夠保本。
為了防止盜版沖擊，2002年的8月1日零點，《天脈傳奇》在中國內地、香港、東南亞同步上映。
當時與《天脈傳奇》同步上映的還有美國大片《蜘蛛俠》。
於東再次利用媒體宣傳，極力突出《天脈傳奇》與《蜘蛛俠》的對抗概念，加上楊子瓊高喊：“《天脈傳奇》比《蜘蛛俠》《星球大戰2》好看”，並破天荒地在國內報紙上為電影投放gg。
最終《天脈傳奇》在內地獲得了近3000萬元的票房，一舉奠定了於東在香港合拍片發行領域的江湖地位。
隨後，博納幾乎壟斷了香港電影在內地的發行，《無間道Ⅲ》、《雙雄》、《頭文字D》…
當然，他也吃過不少虧。
投了陳可欣三部電影，《如果愛》、《投名狀》、《十月圍城》…
雖然票房不差，但是制作成本都很高，三部電影都是賠本賺吆喝…
唐寧宇跟張俊生說過想要擊潰東陽傳媒，必須要有援手，博納是最好的選擇。
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